家具品牌类有曲美家具集团，届究报目前处于落实情况反馈中。

在他看来，年中商家可以在外先建立一个小型的专卖店，年中以提高知名度和单笔交易的利润率，而卖场和独立渠道可以并存一段时间，国内市场上的消费习惯不可能立即改变，大多消费者还是会选择进入卖场，因此两头都不放弃还是比较稳妥的。长春一家大型卖场的经理就表示：国电告从卖场的角度来看，国电告作为战略合作伙伴，此前我们给经销商最好的位置和最优惠的租金，让他们赚到了钱，做大了规模，如今我们经营困难要增加租金，他们就躲得远远的，难道让我们喝西北风?对此，有市场营销人士表示，天下没有解不开的结，只要在矛盾点上下手即可。

在这种独立门店中，气工强研顾客来了之后，气工强研可以根据店内1:1比例的产品样式选择自己喜欢的产品，然后直接洽谈细节，包括选择材质、配件样式、施工周期等等方面，可以免除很多的中间环节，非常方便。据介绍，届究报该经销商代理的卫浴品牌是2007年上半年进入卖场的，届究报当时的家居行情还不错，但是随着危机的到来，整个市场开始疲软，卖场方面也出现了诸多的问题。过去厂家、年中卖场、年中经销商的铁三...卖场涨租，经销商很受伤对于各大卖场这一轮涨租举动，几乎所有的消息都是负面的，商家和卖场打官司、卖场强制商家缴费，一时间家居卖场似乎成了战场，商家和卖场好像成了仇人。

卖场不能太自私虽然这位经销商的话代表了大部分经销商的意见，国电告但是卖场方表示，他们也有一肚子苦水。即便生意不好，气工强研至少可以不用交租金，气工强研另外商铺的升值空间可以期待，何乐而不为呢?而且，采用独立经营模式，可以对卫浴产品的设计、施工、主材、软装等进行一站式整合服务，也符合消费者的需求。

市场营销人士表示，届究报卖场与经销商之间是一种唇齿相依的共生关系，届究报卖场需要依托经销商来烘托气氛形成规模，而经销商则需要通过租赁卖场来实现自己的经营，越是困难时期，越要紧密合作，只要通力合作，一定能想出办法渡过难关。

因此，年中只要卖场用心在做，有市场、有人气，提升的租金在合理范围之内，商家还是愿意接受的。同散打讲求实战性一样，国电告衣柜行业营销也要追求实效。

加之衣柜市场需求不足、气工强研企业人工成本以及原材料价格不断上涨等多重不利因素的冲击，气工强研企业和经销商的盈利状况并不好，很多企业和经销商都是大而不强。该研发中心拥有一个博士2人、届究报硕士11人的专业研发团队，由浙江大学工业设计系主任傅晓云教授担任执行总设计师。

就整体衣柜行业而言，年中靠技术和规模来血拼的时代正走向终结，唯有找到合适的模式才能立于不败之地。传统的两大类企业因跟不上时代发展的步伐，国电告而面临着较大的发展瓶颈。